要件定義や基本設計の工程を進めているとエンジニアとして ユーザーの希望することは出来るだけ実現してあげたいという 想いを持つのは良いことですし、また、そういう気持ちを 大事にして欲しい、とも思います。しかし後輩に任せてみると、傍目にはオーバー…

ヨソの会社ではこんなコト無いんでしょうか？ ウチの会社で私が後輩たちに教えることに 「何でもかんでも、書くんじゃない！」 というのがあります。ソフトウェアの要件定義や基本設計で、ユーザーと打ち合わせる際に ユーザーは様々な要望を伝えてくれます…

顧客との調整の中で漏れてはいけないことはたくさんあります。でも、後で揉めないために絶対に気をつけた方がいいのは 「何をしないか」に合意しておくということ。 引き受けないコト 作らないモノ 考慮の範囲外に分類するコトやモノ 顧客と揉めることと言え…

「はじめに」だけで置いとくわけにも行かないので、 いきなりで申し訳ないのですが再利用ネタから・・・(^^; ■ウォーターフォールでも使える七つのプラクティス 〜会議編〜これは、昨年のライトニングトークネタだったのですが 私がアジャイルの特徴的な考え…

以前から何か書こうかな〜と思ってたのですが、 いいテーマが思いつかず、なんとなく先延ばしに してしまっていました。先日、後輩に仕事を教えているときに、自分も いろんな人に仕事を教わり、失敗を重ねながら 工夫してきたことに気づき、これを書き留め…